Warum noch ein Podcast?
Wir erläutern unsere Beweggründe für unseren neuen Podcast
York erläutert die Hintergründe der Systemik
Hey alle, ich bin York, und ich nehme kein Blatt vor den Mund, besonders nicht, wenn es um meine Leidenschaft geht: die Systemik. Mit 53 Jahren auf dem Buckel und einer knackig direkten Art, nach der Persönlichkeitslehre bin ich ein roter Typ durch und durch. Das bedeutet, ich rede nicht um den heißen Brei herum. Also lasst uns direkt eintauchen in das Thema, das mich brennend interessiert und von dem ich überzeugt bin, dass es die Art und Weise, wie wir arbeiten und leben, revolutionieren kann: die systemische Beratung.
Kurz gesagt, ist systemische Beratung eine Methode, die nicht isoliert das Individuum betrachtet, sondern es in seinem gesamten Kontext. Wir reden hier nicht von simplen 1+1=2 Lösungen. Es geht um das Ganze, das Netzwerk, in dem wir uns bewegen. Denn jeder von uns ist Teil verschiedener Systeme – sei es die Familie, das Unternehmen oder der Freundeskreis. Und jedes System hat seine eigenen Regeln, Dynamiken und Muster.
Mein Ansatz des „systemischen Executive-Coachings“ nimmt genau das unter die Lupe. Ich kombiniere psychotherapeutische Methoden mit knallharten Business-Fakten, um dysfunktionale Kognitionen, Ängste, Traumata und sogar familiäre Konflikte, die euch im Weg stehen, anzugehen. Warum? Weil der Erfolgsfaktor Mensch nicht zu unterschätzen ist. Wir sind keine Maschinen. Unser Denken, Fühlen und Handeln im Business-Kontext ist tief verwurzelt in unseren persönlichen Erfahrungen und Prägungen.
Ein besonders spannendes Feld ist die „systemdynamische Organisationsberatung“. Stellt euch vor, familiäre Konflikte reinszenieren sich unbewusst in eurem Arbeitsalltag. Klingt verrückt? Ist es aber nicht. Die sogenannte „systemische Doppelbelichtung“ ist real und beeinträchtigt die Kommunikation und Effizienz in Unternehmen massiv. Mit Techniken wie der Transaktionsanalyse und systemischen Aufstellungen packen wir diese Konflikte am Schopf und lösen sie. Das geht weit über das hinaus, was herkömmliche Führungskräftetrainings leisten können.
Ohne ein Verständnis für die Gesetze der Systemik tappt man im Dunkeln. Systemik hilft uns zu verstehen, wie Beziehungen funktionieren, wie Kommunikation wirklich ankommt und wie Entscheidungen auf verschiedenen Ebenen eines Systems Einfluss nehmen. Kurzum: Systemik ist unverzichtbar, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und ein funktionales Team zu entwickeln.
Selbstführung und die Führung von anderen ohne systemisches Denken? Für mich undenkbar. Wer sich selbst und andere führen will, muss die Dynamiken und Wechselwirkungen innerhalb des Systems verstehen und navigieren können. Es geht nicht nur darum, was du tust, sondern auch darum, wie dein Handeln das System beeinflusst, in dem du agierst.
Ich könnte stundenlang über dieses Thema sprechen, aber ich hoffe, ich konnte euch einen ersten Einblick geben und zeigen, warum die systemische Beratung so eine mächtige Methode ist. Ob im persönlichen Umfeld oder im knallharten Business-Kontext – systemisches Denken und Handeln öffnet Türen zu nachhaltigen Lösungen und Erfolgen. Es ist Zeit, über den Tellerrand hinauszuschauen und die Systemik zu unserem Verbündeten zu machen.
Bis zum nächsten Mal, bleibt systemisch denkend!