Ep 24: Der Change hatte nie eine Chance!

In dieser Folge widmen wir unsden oft übersehenen Gründen, warum Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Mit vielen persönlichen Beispielen beleuchten wir, warum es bei einem Change nicht nur auf die Planung ankommt, sondern vor allem auf die Menschen, die involviert sind.

Im Mittelpunkt dieser Episode stehen die häufigsten Fallstricke, die einen Veränderungsprozess blockieren: Widerstände der Mitarbeitenden, mangelnde Kommunikation, unzureichende Vorbereitung oder eine fehlende Definition des „Warum“. Wir gehen darauf ein, wie wichtig es ist, den alten Status quo richtig "aufzutauen", bevor man einen Change-Prozess startet, und welche kritischen Fehler Führungskräfte dabei häufig machen.

Besonders spannend ist die Diskussion über die psychologischen und emotionalen Aspekte von Veränderungen. Wir besprechen, warum manche Menschen sich gegen Veränderungen wehren und wie Unternehmen diese Widerstände überwinden können. Dabei bieten wir wertvolle Tipps, wie Change-Prozesse gezielt moderiert und langfristig erfolgreich umgesetzt werden können.

Diese Episode richtet sich an alle Führungskräfte, Unternehmer und Change-Manager, die tiefer verstehen möchten, warum Veränderungsprozesse oft ins Stocken geraten – und was man dagegen tun kann.